当事務所は、㈱ＴＫＣが提供している継続ＭＡＳを使用して短期・中期計画＝予算を一緒に作成させて頂いています。


予算と言っても最初からそんなに難しく考える必要はありません。
期首に１年の予想の売上高、５年の売上高の伸びの推移を聞く程度です。

当事務所には、過去の限界利益率、固定費などが実績数字として残っていますので、そちらを参考に、

あとは、従業員の採用等の有無、設備投資の有無、現在の路線からの変更の有無などを聞くことによって作成はできます。


重要なのは、作成された予算がそのまま放置されるのではなく、月次決算で締められた実績の数字と比較検討されていなければいけません。

そして、予算と実績に乖離があれば
何故乖離しているのか？
修復は現状で可能なのか？
不可能であればどのような打ち手があるか？

をきっちり管理する必要があるのです。

これは上述のように四半期ごとの業績検討会できっちり対応させて頂きたいと思います。

また予算が現状とそぐわなくなっている場合は、随時修正予算を作成させて頂いています。