当事務所では、関与先様と一緒に次年度経営計画書を必ず作るようにしています。


経営計画書、作っていますか？なぜ作りませんか？

将来の売上のことなんて分からないし、当らないから？

めんどくさい？


簡単です。当事務所は社長と一緒に作ります。社長に５つの質問をするだけで、作れます。

本当に簡単なので、是非一緒に作りましょう。



この計画書を事業年度の始めに作り、その後一切利用されなければ全く意味がありません。

月次決算ベースで、実績と計画の乖離原因の追究をきっちりしなければ、作ってもしかたがないですね。

なぜ、売上が増えて（減って）いるのか？
なぜ、限界利益率がよく（悪く）なっているのか？
なぜ、固定費が減って（増えて）いるのか？などなど

大きくみて、そこから各項目を細かくチェックしていく。そして、Ａ（Action）、次の行動が自ずと決まります。


実は、経営理念の作成→ビジョン確立→経営戦略立案→経営計画作成→ＰＤＣＡサイクル　　は、一つの流れです。

この仕組みを作り上げる！
社長の仕事は、ここにあります。日々の実務よりなにより大切なものは、ここなんです。


当事務所、ガッツリお手伝いさせて頂きます。お任せ下さい！